Вопросы-ответы для объектов малого и среднего бизнеса Вопросы-ответы для объектов малого и среднего бизнеса Вопрос: Может ли быть составлен протокол об административном правонарушении в отсутствие лица, в отношении которого возбуждено дело об административном правонарушении? Будет ли наложен штраф в случае отказа правонарушителя от подписи протокола и в случае его неявки на рассмотрение административного дела? В случае если правонарушитель отказался от подписи, то об этом делается соответствующая запись государственным инспектором в протоколе об административном правонарушении ст. При неявке нарушителя на рассмотрение административного дела оно может быть рассмотрено в его отсутствие ст. Должностное лицо вправе признать явку лица законного представителя на рассмотрение дела обязательной. Исходя из чего, устанавливается величина налагаемого на правонарушителя штрафа? Размер административного штрафа за совершение административного правонарушения назначается в пределах установленных законом размеров. При назначении административного наказания учитываются характер совершенного им административного правонарушения, личность виновного, его имущественное положение, финансовое положение юридического лица, обстоятельства, смягчающие административную ответственность, и обстоятельства, отягчающие административную ответственность.

Выберите регион

продолжает отвечать на рабочие вопросы с помощью экспертов. В этот раз мы решили разобраться, как пройти собеседование с генеральным директором компании. Эксперты в области рассказали, чему уделить внимание при подготовке и что делать на самой встрече. Подготовку можно начать с разговора с контактным лицом. Это может быть внутренний или рекрутер агентства. Топы компаний зачастую дают интервью или делятся экспертными комментариями.

Как «установить планку» для бизнеса: вопросы собственнику Предприниматели хотят заработать больше денег, но заработать.

В другое входит производство, строительство, издательский бизнес, и др. В этом случае Вас неминуемо ждет крах. Чтобы не оказаться в такой ситуации, при выборе франшизы важно задать будущему партнеру ряд вопросов и посмотреть, что он ответит. Сколько лет Вы занимаетесь этим бизнесом, сколько лет Вы продаете франшизы? Собственно, регламентации сроков нет.

По моему опыту,необходимо, чтобы бизнес франчайзера окупился, то есть не был на эта пестановления, идеально, когда у Франчайзера открыты различные форматы предприятий и все они доказали свою состоятельность. То же и с франчайзи, необходимо время не только на открытие франчайзинговой точки, но и на то, чтобы подтвердить, что формула успеха Франчайзера работает и у франчайзи, что бизнес успешный. Если только, это не новая франшиза.

Бизнес-план - этот многостраничный печатный документ, который предприниматели раздавали на встречах с венчурными капиталистами , - прошёл длинный путь - от пишущей машинки до компьютерных презентаций. В наши дни, ожидается, что предприниматели будут излагать свои стратегии в презентациях , в комплекте с красочными картинками и информативными диаграммами.

Вместе с тем, несмотря на то, что формат бизнес-плана изменился, его субстанция, безусловно, не претерпела изменений. Если вы планируете привлекать капитал для своей компании, вам всё равно придется решать ключевые вопросы о размере вашего рынка, опыте вашей команды и ваших долгосрочных финансовых целях.

Вопросы-ответы для объектов малого и среднего бизнеса Вопрос: Может инструктаж проводится администрацией (собственником) организации по.

Берете ли вы комиссию за свои услуги, и какую? Мы предлагаем прямую аренду, без посредников. Это одно из главных наших преимуществ. На какой срок заключается договор аренды? Краткосрочный Договор аренды на 11 месяцев. Возможность досрочного расторжения прописывается в Договоре. В исключительных случаях возможно заключение долгосрочного договора. Какие документы должен предоставить арендатор перед заключением договора аренды?

Создание бизнеса

Большое количество жалоб налогоплательщиков касается оценки этой обоснованности. Налоговые споры становятся сложнее: В году тенденцией стали дела, связанные с дроблением бизнеса — по России их было больше ста. В последние пару лет очень много конференций, семинаров и круглых столов посвящается дроблению бизнеса, поскольку эта тема сейчас является одной из ведущих в правоприменении.

Официальную позицию по вопросам дробления бизнеса неоднократно высказывала и ФНС России.

Про стратегию вашу, как собственника и стратегию вашего бизнеса. . то вопросы, буду рад ответить на них в комментариях ниже под этим видео.

Задайте себе десять основных вопросов. А когда честно на них ответите, увидите истинное положение дел. Это поможет вам решить многие проблемы и оптимизировать производственные процессы. В чем заключается миссия вашего бизнеса? Многие собственники относятся к пониманию миссии предвзято, считая ее чем-то аморфным и бесполезным. Однако, именно она определяет, каких людей вы соберете в своем бизнесе и как ваше предприятие будут воспринимать клиенты. Например, если ваша миссия — делать как можно больше денег, то и люди, которые у вас работают, будут себя вести соответствующим образом, и клиент это непременно почувствует и сделают выводы.

К вам приходило ощущение, что в магазине продавца интересуете не вы и ваши потребности, а содержимое вашего кошелька? Когда он предлагает не то, что нужно вам, а то, что дороже? Согласитесь, неприятное ощущение.

Ответственность гендира перед собственниками: самые частые вопросы

Дорогой Т—Ж, расскажи, как купить готовый бизнес? Что нужно знать заранее? Уже есть клиентская база, сразу можно получать прибыль. Испорченная репутация.

Около полутора десятков актуальных вопросов задали губернатору Свердловской области собственники малого и среднего бизнеса.

О чем нужно договариваться с собственником бизнеса. Часть 1. Ефим Пыков Как правило, в отечественной управленческой традиции эти функции относятся к зоне ответственности исполнительного или же генерального директора. Когда у акционеров бизнеса возникает необходимость в передаче операционного управления наёмному менеджеру? Приведем несколько самых распространённых случаев: Когда из-за погружения в непрерывный операционный процесс у владельца нет времени на стратегическое развитие бизнеса — открытие новых рынков, запуск новых продуктов, привлечение стратегических инвесторов и прочего.

Или же просто есть общая усталость от рутинных операций, и хочется высвободить себе время для каких-то других проектов; Когда компания дорастает до уровня серьёзного среднего бизнеса и возникает необходимость сформировать такие органы управления как Совет акционеров, Правление и т. Или же меняется состав владельцев компании и возникает потребность в независимом управляющем, который будет подотчётен всем акционерам компании.

Когда владелец бизнеса осознаёт, что его компетенций в области регулярного менеджмента недостаточно для управления разросшимся бизнесом, и он готов усилить руководящую команду привлечением грамотного, перспективного специалиста.

Развитие бизнеса: 9 Вопросов, которые вы должны всегда себе задавать

Искусство задавать вопросы Для тех, кто хочет начать системно работать над собой, проект" Будь лучше сегодня" дарит 7 дней бесплатного обучения - подробности здесь: От того, насколько грамотно собственник бизнеса и наемный руководитель способен организовать взаимодействие внутри организации — со своими партнерами, коллегами и сотрудниками, а также выстроить отношения во внешней среде — с деловыми кругами, конкурентами, представителями государственных и иных органов — во многом зависит успешность его деятельности как управленца и эффективность работы возглавляемой им компании.

В их вербальной модели можно выделить различные особенности, одной из которых является работа с вопросами: В этой связи невозможно не согласиться с мнением гуру менеджмента Питера Друкера, который применительно к деятельности руководителя сказал, что люди, которые тесно связаны с текущими событиями, происходящими в организации, должны задавать пытливые вопросы о ней, о ее продукции, о политике и направлениях развития:

В книге Start Your Own Business редакция Entrepreneur Media, Inc. предлагают полный список вопросов, на которые стоит ответить.

Главная Развитие бизнеса: Вот некоторые вопросы, которые вы, как владелец бизнеса, должны задавать себе снова и снова. Очень часто ответы на эти вопросы по развитию бизнеса будут меняться в ответ на меняющиеся условия. Важно то, что вы измените, когда это будет необходимо. Каким бизнесом вы занимаетесь? Каким бизнесом вы действительно занимаетесь? Типичный владелец бизнеса будет отвечать на этот вопрос, описывая продукт или услугу, которую они продают.

Но это не бизнес, которым вы занимаетесь. Бизнес, которым вы занимаетесь — удовлетворение клиента. Как владелец бизнеса, вы всегда должны определить свой бизнес в плане того, что ваши продукты или услуги делают для улучшения жизни или работы ваших клиентов. Вы не продаете страхование жизни — вы продаете спокойствие. Вы не продаете автомобили — вы продаете безопасную и надежную транспортировку. Вы не продаете дома — вы продаете безопасное, комфортабельное жилье для семей. В целях реализации успешного развития бизнеса для вашей компании, вы должны понимать, что желания, потребности, нужды, надежды и ожидания клиентов постоянно меняются, и вы должны меняться вместе с ними или пострадают ваши продажи, прибыли и рентабельность.

Ипотека для собственников бизнеса и ИП: топ самых распространенных вопросов